踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后(hou)(hou)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總經理陳(chen)(chen)德剛做了總結性(xing)發(fa)(fa)言，陳(chen)(chen)總身(shen)先(xian)士(shi)卒，率先(xian)面(mian)向(xiang)全(quan)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)安全(quan)生產(chan)承諾，接(jie)受公(gong)(gong)司(si)(si)(si)全(quan)體員(yuan)(yuan)工的(de)(de)監督，另全(quan)員(yuan)(yuan)感動，這向(xiang)全(quan)員(yuan)(yuan)做了個榜(bang)樣。陳(chen)(chen)總說：所(suo)謂“破窗(chuang)(chuang)效應(ying)(ying)”，就(jiu)是如果(guo)有(you)人打破了一(yi)幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)(chuang)戶玻璃，而(er)這扇窗(chuang)(chuang)戶又得不到(dao)及時(shi)的(de)(de)維(wei)修，其他人就(jiu)可能受到(dao)某些暗示性(xing)的(de)(de)縱容(rong)(rong)，去(qu)打破更多的(de)(de)窗(chuang)(chuang)戶。久而(er)久之，這些破窗(chuang)(chuang)戶就(jiu)給人造成一(yi)種無序的(de)(de)感覺。對于(yu)習(xi)慣性(xing)違章(zhang)(zhang)、違紀的(de)(de)行(xing)為，職能部門、負責人要(yao)(yao)進(jin)行(xing)嚴肅處理，如果(guo)沒有(you)引(yin)起員(yuan)(yuan)工的(de)(de)重(zhong)視(shi)，從而(er)使類似習(xi)慣性(xing)違章(zhang)(zhang)就(jiu)會(hui)多次重(zhong)復發(fa)(fa)生，這就(jiu)是“破窗(chuang)(chuang)效應(ying)(ying)”的(de)(de)表現(xian)。各級管(guan)理人員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)加強監管(guan)，消(xiao)除習(xi)慣性(xing)違章(zhang)(zhang)，我們大(da)(da)家(jia)要(yao)(yao)學(xue)習(xi)、認真體會(hui)破窗(chuang)(chuang)效應(ying)(ying)。陳(chen)(chen)總強調：安全(quan)是公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)紅(hong)線，也是高壓線，任何人都不容(rong)(rong)許碰觸(chu)。為了確保安全(quan)，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)把(ba)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)安全(quan)紅(hong)線嚴格抓起來(lai)，安全(quan)要(yao)(yao)一(yi)票(piao)否(fou)決制，從源(yuan)頭上杜絕。發(fa)(fa)生安全(quan)事故(gu)，會(hui)帶來(lai)嚴重(zhong)的(de)(de)后(hou)(hou)果(guo)，給自家(jia)和家(jia)庭帶來(lai)不幸(xing)。陳(chen)(chen)總同時(shi)安排安全(quan)生產(chan)管(guan)理部：多進(jin)行(xing)事故(gu)案例(li)培訓，要(yao)(yao)觸(chu)動大(da)(da)家(jia)的(de)(de)心(xin)靈(ling)，引(yin)起大(da)(da)家(jia)的(de)(de)重(zhong)視(shi)，提高全(quan)員(yuan)(yuan)安全(quan)意識(shi)。